谁知果

3ren提供个人SNS,其意欲何为

诚然,SNS方兴未艾,如火如荼.

抢车位,买卖奴隶热潮未退,开心农场等又尘嚣直上.正好现在金融危机,大把的失业人士大把的时间,再有大把的大学生的掺和,SNS更是热闹非凡.

3ren的东家游龙科技作为一家海外背景的技术型公司,没有任何社会网站运营背景.其旗下有名的网站是全球最大网管社区54master,与社交类网站全不沾边.3ren切入SNS,其掌门人张泽军却信心满满.

夜郎自大.

毋庸置疑,虽然SNS尚未盈利,但争竞无疑是最激烈的.

因为SNS社交网站不像其他网站可以分行业区隔,整个网络,整个大中华也许就只需要一个社交网就足已.SNS争竞到最后,就是一网独大,不可能像门户一样,还可以存在两三家.

比门户网站竞争还激烈,作为从未涉足的新生儿,能在刀锋舔血的残酷中幸存?

反道.无间道

张泽军对外介绍,与开心校内等SNS提供游戏娱乐不同.3ren为用户提供的是个人sns,是独立的.用户可以对多种模块自主组合，增减功能，完全个性化的独立的SNS社区.用户注册后就是自己个人的站了,与3ren无关,并且完全免费,只要不违反国家法律就行.

对于大部分人不懂技术的问题,张泽军坦称,只需要三次点击就可以创建成功.

  信息延伸:3ren于今年2月正式运行,现注册社区达到1万,注册ID超过百万.

夜看<当幸福来敲门>

现在

这部电影如雷贯耳.
几次看了几分钟,被它事阻断.
昨夜11点,看到凌晨1点.沉于安逸中的我,感到后背冷飕飕.

当幸福来敲门.到底是哪次?
男猪脚被人敲门,大部分都不是好事.
房东不时来催欠拖了3个月的房租.他带着儿子深夜猫进地铁公厕过夜,旅客不时来如厕,敲门.他捂住儿子的耳朵,用脚抵住厕所门,眼泪潸然而下.
朋友欠了他14美元,他深夜被房东撵出,他怎么也敲不开朋友的那扇门.

当然,最后结尾时.
他儿子和他走在一起,问幸福是什么声音,是扑扑的,和敲门声差不多吧.
他成功了,开了自己的公司

本片不是美国大片中那种民主,自由,和平,博爱.
从另一个角度反应了资本主义国家的冷漠.
他们给民众平等的权利,但是缺少人文的关怀.
为什么男猪脚没有朋友接济他度过最困难的危机?

PS:任何社会都有其利弊,不管到哪,勤勉,坚持都是必不可少的.

题外话:和众多美国大片一样,中国人在片中都是最底层的角色出现.比如社区幼儿园中那个余太太.
中国政府应该强烈抗议美国片在影视文化中的一向丑化.每一个有中国角色出现的美国大片在世界热播,中国的经济外销,就要受到不少的影响.而美国产品却又一次畅销.

3ren点com (提供免费网站)

中国男青年30%生白发,堪称世界压力最大

肖力之

近日受3ren网赞助,力之工作室在北京和湖南同时进行调查.

调查内容, 23-40岁的中国男人中生白发的比例和时间.

调查问卷:1000份,有效863份.

数据显示,在社会结构中,生产力绝对黄金支柱的男性青年,生白发者达到30%以上.

生白发高峰时间,多在高三,大四,及毕业后1-5年.

由此可以先简单推出,中国男性青年在高考和就业方面面临巨大压力,其程度前无来者.

青年生白发的原因主要有三:

（1）精神因素：如果一个人长期抑郁寡欢，心境不佳或精神高度紧张，操劳过度，均可使头发由黑变白。如在我国春秋战国时期，吴国的大夫伍子胥为了混过昭关，一夜之间急白了满头乌发；
（2）营养状况：毛发是皮肤的附属器，它同身体其它各部位的器官、组织一样，需要充足的营养。饮食中长期缺乏铜、钴、铁这些无机盐，自然会影响黑色素的合成，使头发由黑变白。另外据医学临床观察证明，如果身体长期缺乏蛋白质、植物油、维生素B 1、维生素B2、维生素B6，也会导致头发由黑变白。
（3）疾病、药物和遗传：疾病、药物和遗传也是致使头发由黑变白的因素，脑垂体机能下降、甲状腺机能亢进等内分泌紊乱，结核、伤寒、恶性贫血等消耗性病症，植物神经功能障碍等，均是已发现的与头发由黑变白有关的疾病。

环境恶化,新生疾病侵蚀,长期强大的精神压力,没有合理营养摄取,使得中国男青年过早的华发早生.男青年做为社会最宝贵的资源,过份的消耗,被世人忽略.

GDP不能成为衡量一个国家经济发展的状态的唯一数据,环境消耗,能源消耗,还有最重要的人力资源消耗(名词解释),三者消耗比与GDP结合才是显示一个国家经济发展的本质情况.

2009,3ren带互联网进入(bblss)博社时代

名词解释:

bblss=博社

bblss=bbs+blog+sns

3ren=3ren网

互联网由工具时代跨入信息时代,论坛取代了大型互联网技术型公司的留言本,成为新的交流舞台.互联网门户网站应需而生,并成为互联网的领头羊.瀛海威被搜狐,新浪,网易等远远抛弃.

论坛注重的是话题,很少关注发言者.随着个性表达的进一步扩招,电视节目以超女为特点进行了新的个性表达的引爆.互联网这个时代弄潮儿早就不甘寂寞,博客横空诞生.各种被压抑的声音,各类人群,各类视角都找到了一个简便零成本的表达平台.

博客是个人表达的极致,相比留言本.从整体过渡到了个人,有着天渊之别.但又有点相似,二者都是孤立的自我表达.但是交互性低,黏性不强.更像一个一个孤立的岛,不适应现代社交的需要.

于是SNS又诞生了.

2008年的互联网属于SNS.谁没买卖过奴隶,抢过停车位,都不好意思说自己上过网.病毒式的传播,邮箱相传.人与人之间的关系在你抢我卖之间,确实有更进一步的发展.多年没问候的朋友,同学又在这里相遇了.但是,不止一次的有公司,家长,社会,甚至央视和政府发出声响,SNS有点玩物丧志.玩的多,交的少,学的,似乎没有.

有没有什么,即有论坛的话题效果,又有博客的个人表达平台之功,还有SNS这种社交关系的应用.

互联网是创造神话的地方,一个新的时代到来-- bblss 博社 诞生了.下面以3ren网为例进行解说.

bblss 博社在功能上,整合了GuestBook 留言本,BBS 论坛,blog 博客,sns 社交网,他们的所有功能.

博社还拥有音乐,视频,相册,RSS,聊天室,活动,小组等应用.

拥有免费的独立域名,网站名字,和关键字设定及描述.让你的博博社在搜索引擎中脱颖而出,事实证明,博社在搜索引擎中,比博客搜索引擎效率,高出两倍.

以关键词'下坪'为例.

网友在博社上建立了下坪娱乐http://xiapin.3ren.com ,由于域名中少了个字母g,接着又建立了http://xiaping.3ren.com  大家用谷歌和百度分别搜索'下坪娱乐',都排在第一页第一个.就是搜索'下坪',在谷歌和百度,也都排在第一页.  在百度中,搜索'下坪网站',也仍旧排在第一页,霸占了第四,第五个两个位置.

在博社上,博客可以发表你自己的独立观点,论坛可以让你朋友网友充分探讨交流.rss可以把你以前的博客,喜欢的论坛转移到现在的博社来.SNS功能可以让你的博社在建立之日,就让朋友们都知道,省去麻烦的通知之苦力.

而独立的聊天室,活动,小组,相册,视频,还有万能的记事本,可以让你的博社,多彩多姿,随意移动.

博社另一功能是,每个人最多可以同时建立十个博社.可以根据自己的需要,不同博社可以分别选取公开还是私密,充分保护你的隐私.

一起来尝鲜吧.试试3ren

点评国内SNS网站

1、小富即安、目光短浅的校内网

2、命运难测的开心网

3、失败的海内网

4、画虎类犬的UCHome、一起、蚂蚁、5GSNS等等

1、小富即安、目光短浅的校内网
　　
　　在校内开放API之前，我看错了两件事情：一个是低估了国内web2.0小网站开发app的热情；一个是高估了国内SNS网站商业眼光。
　　
　　校内网在国内能够成功，我觉得机遇是主要的原因：王兴搞校内网的时候，国家教委开始管制各大高校的BBS，在校学生们无处可去，校内网刚好补上，而那些离校的学生面对ChinaRen和5460两个烂得不能再烂的同学录，也只能选择校内网。因此校内网的成功与其说是真人网络和定位大学生市场的成功，还不如说是国家教委和清华师兄张朝阳赐了王兴这个机会。而王兴离开校内创办海内至今没有起色，也很说明了这个问题，校内的成功不是网站模式的拷贝成功，而是机遇的成功。
　　
　　BTW：我个人觉得互联网创业当中的机遇是很重要的，王志东离开新浪以后至今没有翻身已经很说明问题了。互联网成功的创业人士离开原来公司独自创业失败的例子我手里还有两个，因为认识就不方便点名了。总之，成功的人不要觉得自己很了不起，你的成功多半是走了狗屎运。我到很佩服马化腾和丁磊，从不讳言自己是走了狗屎运的。
　　
　　校内网本质不是Facebook模式，而是社区网站，虽然他也做了必要的隔离，但是总体而已，UGC在校内还是占了很重要的部分，特别是校内和mop整合的很紧密。我看过王兴创办海内的一个采访：记者问他为什么创办海内，他说校内网虽然抄袭Facebook，但是本质上还是抄袭MySpace的，而他更看好Facebook，所以创办海内，真正抄袭Facebook。这段话我当时不理解，但是后来我明白了，你仔细研究校内网，他的确是一个披了Facebook皮的MySpace网站，他的社区性质很明显。
　　
　　校内的社区性质决定了他绝不会走Facebook的商业模式，为什么呢？如果你像我一样自己辛辛苦苦创办了一个社区网站，积累了这么多会员出来，那么你绝对没有开放网站、开放用户的决心。因为这样一个社区已经可以让你真金白银的赚很多钱了，如果你现在彻彻底底的转型搞应用平台，等于是放弃了现在可以触手可及的利益，而去博一个更伟大的赌注。或者用武侠小说的典故来形容就是，你想修炼吸星大法绝世神功的话，就必须先把自己辛苦练了二十年的内功废掉，你说除非逼到绝路，谁会愿意冒这个险？
　　
　　校内的两难困境就在这里，不过对于陈一舟来说，他一点不为难，因为他是一个连眼前利益都不肯放弃的人。所以校内的霸王条款一点都不奇怪，奇怪的只是把别人当傻瓜这究竟是自己的智商问题，还是别人的智商问题呢？
　　
　　不过坦白说，校内现在的条件很好，积累了足够多的用户，又融了4.5亿美元的资金，完全有资格去做平台，而不必担心什么风险，更何况国内web2.0小网站空前高涨的app开发热情和淘宝网的经验也证明了Facebook的商业战略在中国完全有实现的可能性。但是以陈一舟的性格和现在校内网的做法，我可以断定校内会亲自切入若干垂直领域，例如电子商务，旅游，网络招聘，web网游，在赚那么丁点小钱的同时，放弃了成为真正的中国Facebook的可能性。我想，如果把陈一舟换成了马云，马云一定会选择走平台的道路，所以说性格决定命运呀。

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